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日本COD-满足客户需要
日 期:2021-01-17 22:31 作 者:国际物流 来 源:未知
  日本COD物流战略内部绩效评价标准
  内部绩效评价着重将日本COD物流战略实施活动的内部绩效与上期实绩或本期目标进行比较。内部绩效评价标准通常可分为五类:
日本COD
  ①质量,这是全过程评估的***主要的指标,用来确定日本COD物流战略活动的综合效率,代表性指标有损坏频率、损坏金额、货方追讨次数、客户退货数、退货费用等。
  ②成本,即完成特定目标所发生的真实成本。
  ③客户服务,即公司满足客户需要的能力。
  ④生产率,即系统为达成目标而投入的资源与产出(货物或服务)之间的相对关系,通常用比率或指数表示,代表悭指标主要有总成本、单位成本、销售量百分比成本、日本COD运费、仓储费用、行政管理费用、直接人工等。
  ⑤日本COD资产管理,即对资产使用效率的衡量,代表性指标有存货周转、仓储成本、存货水平、日供应量、过时存货、净资产收益率、投资报酬率等。
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